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请“对号入座”丨店务王之薪酬系统复训

文章来源;澳门皇冠金沙----发布日期:2019-04-12 作者:企划部 点击:

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日前,彩娜菲诗集团店务王之薪酬系统复训在潍坊圆满完成。这次培训干货满满,信息量极大,很多家人直呼“吃不消”。

关于这次复训,下面请大家“对号入座”!

1

你要做什么样的店铺?

每个店铺都有不同的发展阶段,不同的体量,那么,你要做的店铺是什么样的呢?

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(中小型澳门皇冠金沙网站人员规划模型) 

2

你有什么样的美容师? 

美容师的能力有高有低,有强有弱。那你的美容师又处于什么样的位置呢?

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3

你应该如何激励美容师? 

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绿牌是基础,员工是保障。每家店铺在年初的时候都确定了自己2019年的年度目标。这样对号入座下来,我们就应该清楚每个档位目标实现需要的绿牌顾客数量和美容师数量。

这时候我们就需要一个合适的薪酬方案来满足我们对于美容师的需求。用合理的薪酬方案吸引新员工,留住老员工。用更具刺激性的方案来让美容师实现高产。

4

美容师为什么要分级? 

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每个级别的美容师能力不同,给店铺带来的产值也不同。我们当然希望每一位美容师都能够高产,都是A级美容师。

大家都知道鲶鱼效应,美容师分级同样能起到这个效果。A级美容师的存在既是对美容师本身的肯定和鼓励,也是对其他美容师的激励,会在店铺形成良好的比拼氛围,因为人人都有自尊心,都希望被尊重。

向标杆看起,达到优秀就是每个美容师的追求。

5

美容师应该选择什么样的薪酬体系? 

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月薪有两种结构:有底薪制和无底制。

毫无疑问,无底制最能激发优秀美容师的热情,是多劳多得的最直观表现,美容师每天的薪资都能够明确的算出来,干劲十足。

有底薪制更适合开始时美容师信心不足或白板美容师,这个阶段的美容师会寻求一种安全保障。但当看到别的美容师能拿到更多的报酬时,终究也会选择无底制。最终结果是实现美容师高薪、店铺高产的双赢局面。


6

有道无术,术尚可求也。

有术无道,止于术。 

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无论哪种薪酬体系,都是要围绕在彩娜菲诗“幸福文化”的体系之下。如果没有“道”的指引,我们终将走向深渊。

好的薪酬就是一个动力十足的火车,没有了“道”的车轨,我们只能驶向毁灭。

李总一直强调,薪酬是一把双刃剑,用得好就是一把尚方宝剑,用不好只能伤己害人。

我们每一位彩娜人都要牢记我们的使命:让中国女性因彩娜菲诗更幸福。

这个幸福包含顾客,也包含你我。


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