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四大升级 助力突破400年度目标

文章来源;澳门皇冠金沙----发布日期:2019-10-03 作者: 点击:

热烈祝贺彩娜菲诗集团2019年新增连锁门店达177家,总连锁门店网络数量突破400家,提前1季度达成2019年年度连锁门店战略数量目标。

彩娜菲诗集团之所以取得如此优异的成绩,与2019年一系列升级是分不开的。

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一、战略升级

2019年初,彩娜菲诗集团总裁梁师珣女士针对美业现状和彩娜菲诗发展的具体阶段,升级集团战略:打造一家伟大的超级连锁联盟平台,共生共享,彼此成就。提供内部创业机会和创业资源。向有经营管理能力者输送门店,帮扶优秀的管理者成立分公司。同时以联盟平台为载体,在行业里倡导新的价值观和新的文化导向,重新定义行业的追求,扩展行业的边界,为平台争取社会认同,为行业争取社会地位。

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二、管理升级

彩娜菲诗集团以店务王为核心运营管理方式,通过年度规划系统、品项布局系统、顾客管理系统、员工薪酬系统、大单王系统提升连锁门店存活力和竞争力。店务王大型线下培训8场、线上小课堂培训等超过1000小时,培训近万人次。彩娜菲诗集团李凡总经理浓缩16年行业运营管理精华运用到门店日常运营管理,不断的将连锁门店引入健康发展的轨道,门店业绩同比去年平均增长超过80%。

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三、形象升级

彩娜菲诗集团投入重磅资金,邀请国内顶级设计师为彩娜菲诗重新设计连锁门店形象。全新VI,从文化、格调、内涵、全方位打造一个有情怀、有文化而又富于美好想象的女性第三空间-幸福空间。让每一位置身此中的女性从身体到心灵都能体会到喜悦和幸福。

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四、架构升级

彩娜菲诗集团按照集团战略,现设有招商中心、售后中心、职能中心3大中心近20个部门。招商中心负责开疆拓土,不断吸引同频的美业人加入到这个超级连锁联盟平台;售后中心负责从管理、专业、业绩等多角度帮扶门店发展;职能中心为连锁门店提供营销宣传、数据分析、日常管理、绩效考核、货品调度等保障。分层次多维度提供服务,助力门店健康发展。

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社会责任

四大升级从文化同频、科学管理、日常行为等方面来保障彩娜菲诗连锁门店的生存发展,让彩娜菲诗连锁门店更具有生命力和竞争力。彩娜菲诗集团以拉升整个行业的审美为己任,提升整个行业对审美的追求和认知,在未来彩娜菲诗将用更多的实际行动促进美容行业发展、传承幸福文化,主动承担社会责任。


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