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总裁大课:打造一家伟大的超级连锁联盟平台

文章来源;澳门皇冠金沙----发布日期:2019-10-12 作者: 点击:

01

瓜熟蒂落的困局

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        其实我想讲的是指我们今天所有的美容行业的门店,都面临着一个共同的发展的困局,就是我们的职场空间太小了。一个老板一个投资人,很辛苦地培养了一个店长,花了两年三年甚至五年的时间,培养了一批美容师,一个店长,然后自己出去开店了。有人觉得这是背叛,可这不是一个道德问题,这是一个人性和发展规律的问题。对于中国人而言,不进则退。如果我不能往上走,就等于我在退步。当你不能提供更广阔的发展空间时,留给他们的只有两条路,去往更大的公司或者“背叛”。所以我认为目前困住我们美业一个非常大的一个发展困局就是瓜熟蒂落,你没有足够的职场空间,给到你已经养成熟的人,这个是我们必然会面对的困局。


02

超级连锁:连接和锁定

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      “连锁”可能在其他人的概念里面是当成一个词的,就是连锁店。但是“连锁”在我这里,它是两个词,它代表的是连接和锁定。就是我们人和人之间,店和店之间都是有连接关系的,而且我们是互相锁定的关系。目前国内没有任何一家连锁企业拥有我们目前这样的制度。我认为我们的超级连锁,它代表的应该是未来的一个趋势,我相信未来会有越来越多的连锁品牌会走向这种深度交联的关系,会走向这种深度的命运共同体,否则的话,他们的生死存亡其实也是非常非常堪忧的。


03

发展的底层逻辑

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        人人培养人才,以完成企业细胞的复制分裂所需。任何角色都不重要,最重要要承担的就是培养人才。我们的最小单位不是店,而是人,每一个人都代表一家店,是一家店成型的原始细胞。在我们的超级连锁系统里面,人和店都不是固定的角色,角色都是流动的,只有流动和复制可以带来极速的增长。我在做底层设计的时候,就是把人作为最小单位的,是为了助力许许多多的人在我们的平台上成功。因为平台的成功只能依靠每一个细胞的成功,而我又把细胞设计成人,没有设计成公司,没有设计成门店,这才是里面的逻辑关系。



04

学习是这个时代最大的成本,也绝对是最大的收益

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       平台的机制,就是所有的细胞都要复制和分裂,所有的细胞都必须成长,每一个人,每一个个体,我们就是以个体为单位,人才培养系统是我们最大的发动机,让美容师有机会成长到可以管理5家10家50家甚至100家店。这是靠自身做不到,但是通过平台的培养,是可以做到的。因为平台会给你机会,会给你能力,会给你相关的教育,会给你指挥棒,会给你舞台,会给你资源,会给你协助,这些都需要平台给予。



05

联盟平台可以带来的好处

      联盟是为了握有更好的筹码。联盟最大的好处是对外制造规模、链接合作,对内打造空间、资源流通。


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06

我们为什么要做幸福文化

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       2500年前,东西方的文明是不约而同进入了一个理性文明时代,在西方以亚里士多德、柏拉图这些人为代表,东方以孔子、老子、诸子百家为代表。工业革命以后,世界各地又开始不约而同进入到一个感性文明时代,尤其是在法国大革命以后,开始追求个人的一些东西,自由主义的思想。到今天,我们即将进入到一个新的时代,就是灵性文明的时代。对幸福的追求将成为灵性文明时代最大的追求。我们的时代,我们的国家,也终于开始意识到每一个个体都很重要,每一个个体都很独特,每一个个体都需要寻求幸福。


      我们恰恰的走到了这个时间的窗口,中国女性的觉知已经走到了这里,不早不晚,刚刚好。所以我们做幸福文化在某种程度上来讲,也是在做这个时代的回声,在响应这个时代的回声。我希望能够把中国女性对幸福追求的这一觉知再往前推进一把,我希望我们所有的彩娜菲诗人都能够加入到这个事业里面来。

     幸福感最大的来源是感受到对他人的价值感和意义感。我认为做幸福文化不仅仅是再渡他人,我认为更重要的是在渡我们自己,不想让自己将来有一天觉得自己荒废了一生,对任何人都毫无存在感、毫无价值感、毫无意义感。所以我希望大家能够理解幸福文化的真谛,不仅仅是渡他人,其实也在渡你自己。因为不管是从心理学还是从社会学上来讲,你要想获得幸福最直接的途径,就是让你自己觉得对他人有价值感,让你自己觉得你的人生是有意义的。不论种族,不论人口,不论国家,不论民族,全世界都一样!


07

为什么要做这件事情

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       第一条,机会在这里。我们国家的服务业离发达国家的服务业还有很远的路要走,有巨大的发展空间,而接下来我们的国民经济有一个巨大的增长点,也是在第三产业,在服务业。第二个原因是危险在这里。什么危险?以我对美业的判断,我认为我们的行业现在已经走到了一个十字路口,要么发展,要么消亡。你们可能会觉得我讲得有点耸人听闻,并没有。我们站在了一条行业的分水岭上面,因为这个行业过去30年来巨大的信誉危机,我们已经站在了一个分水岭的大岔口。我认为这个行业接下来如果不变,以原有的道路继续往前走,它只有一条路,就是会从中国的经济发展史上消失,被抹掉,我们会成为这个行业里面第一批消亡的人。危险在这里,机会也在这里。如果我们能跨过这道行业的分水岭,向全新的方向去发展,我们会得到一个全新的行业的新物种。最后,是因为我觉得整个行业没有一家配得上伟大这两个字的公司。我对伟大的公司的定义是什么?我认为至少要有下面这几条,满足以后,是我们走向伟大的一条道路。


08

何谓伟大

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        第一个就是规模。为什么要“三年千店五年三区”?一家没有规模的企业,是配不上称之为伟大的。

        第二个他必须要有巨大的社会影响力和声望。社会影响力和声望,这恰恰是如今这个行业最缺失的东西,可以说几乎没有。所以我们行业里面,即使做的再大的企业,做的业绩再高的公司,都不配称之为伟大。

        第三个,我觉得一家伟大的公司,他必须要完成的使命,就是改变无数人的命运,能创造机会,让无数的人走上新的命运的舞台。只有这样的公司,只有这样的公司才配得上伟大的两个字。除了改变自己的命运,一家伟大的企业还必须担负改变行业的命运,把一个深陷泥沼的行业推向全新的命运轨道。就像我在第二封总裁的信里面说的那样,一个在泥沙俱下的深谷挣扎的行业,它一定要走向全新的命运轨道,才有继续存活下去的机会。只有做到这件事情,才可以称之为伟大的企业。

       那最后一个伟大的理由,可能是我自己的私心。我就是想看一下,一群平凡人到底有没有机会做成一件NB的事情,度过意义非凡的一生。这可能是我在我们的愿景里面,加上伟大这两个字的原因,我希望有一天我们都能够觉得自己过了非常NB的一生,不虚此行。


谢谢大家。


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